3月12日，公司2017年技术质量工作会议在九楼会议室召开，公司常务副总经理邢六斤，总工程师朱忠厚，副总工程师董经民、王茂盛、李锁贵，公司技术质量部全体成员，以及基层单位主任工程师、技术质量负责人等共63人参加了会议。
常务副总经理邢六斤首先代表公司领导班子对广大技术质量人员的辛勤付出及取得的优异成绩表示衷心感谢。他指出：新公司、新起点，必须牢固树立“开工必优、一次成优”的理念，做到品牌与效益和谐发展。他结合“品质提升年”的目标要求，重申了创工程质量品牌的“八大内涵”，并提出了“五个注重”，即：注重学习提升、注重成果转化、注重精细化设计、注重人才培养、注重措施办法落地。他要求与会人员要多思考、多总结，促进技术质量工作在新的一年进一步提升。
技术质量部经理白少华传达了集团总公司科技工作会议精神，结合公司实际对总公司提出的2017年重点工作进行了解析，提出了具体落实举措，并介绍了部分兄弟单位先进的科技项目信息。
总工程师朱忠厚在总结讲话中简要回顾了去年技术、质量管理及技术中心认定工作，从产学研融合、管理体系取证、品牌创建、创优意识、技术创新及日常管理等方面进行了点评，梳理分析了管理中存在的不足和主要问题，并对2017年的工作提出了八点要求：①扎实推进技术中心工作，确保年度复查顺利通过；②系统组织贯标新标学习，年底完成“三标一体”文件换版；③创优策划先行样板跟进，认真落实“开工必优”要求；④做好总公司科技项目申报，做实科技成果转化应用；⑤注重挖掘总结技术课题，继续强化各类成果积累；⑥施工必须执行规定要求，管理杜绝不负责任行为；⑦业务检查突出指导服务，培训考试追求实际效果；⑧不断加强政治及业务学习，切实提升综合业务素质。
会议还总结了2016年技术、质量、技术中心工作，安排部署了2017年重点工作。会后，与会人员还赴御景华府项目、清华科技园A座工程进行参观学习。
3月12日，公司2017年技术质量工作会议在九楼会议室召开，公司常务副总经理邢六斤，总工程师朱忠厚，副总工程师董经民、王茂盛、李锁贵，公司技术质量部全体成员，以及基层单位主任工程师、技术质量负责人等共63人参加了会议。
常务副总经理邢六斤首先代表公司领导班子对广大技术质量人员的辛勤付出及取得的优异成绩表示衷心感谢。他指出：新公司、新起点，必须牢固树立“开工必优、一次成优”的理念，做到品牌与效益和谐发展。他结合“品质提升年”的目标要求，重申了创工程质量品牌的“八大内涵”，并提出了“五个注重”，即：注重学习提升、注重成果转化、注重精细化设计、注重人才培养、注重措施办法落地。他要求与会人员要多思考、多总结，促进技术质量工作在新的一年进一步提升。
技术质量部经理白少华传达了集团总公司科技工作会议精神，结合公司实际对总公司提出的2017年重点工作进行了解析，提出了具体落实举措，并介绍了部分兄弟单位先进的科技项目信息。
总工程师朱忠厚在总结讲话中简要回顾了去年技术、质量管理及技术中心认定工作，从产学研融合、管理体系取证、品牌创建、创优意识、技术创新及日常管理等方面进行了点评，梳理分析了管理中存在的不足和主要问题，并对2017年的工作提出了八点要求：①扎实推进技术中心工作，确保年度复查顺利通过；②系统组织贯标新标学习，年底完成“三标一体”文件换版；③创优策划先行样板跟进，认真落实“开工必优”要求；④做好总公司科技项目申报，做实科技成果转化应用；⑤注重挖掘总结技术课题，继续强化各类成果积累；⑥施工必须执行规定要求，管理杜绝不负责任行为；⑦业务检查突出指导服务，培训考试追求实际效果；⑧不断加强政治及业务学习，切实提升综合业务素质。会议还总结了2016年技术、质量、技术中心工作，安排部署了2017年重点工作。会后，与会人员还赴御景华府项目、清华科技园A座工程进行参观学习。
