【公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤深入华南分部调研指导工作】
7月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤，总会计师宁党信，人力资源管理部经理续彦新一行到华南分部调研指导工作。
邢总一行分别到华南分部美舍嘉苑棚改项目、海棠湾洪风片区危旧房改造项目、中山得都国际广场工程项目、皓玥花园三期项目进行调研，深入了解各项目工程进展、技术质量、科技创新及安全文明施工等情况，并对各项目施工过程中出现的困难及问题进行现场指导。
在随后召开的总结会上，邢总对华南分部上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对各项目施工进展情况及项目员工展现出的良好精神面貌表示满意，并感谢大家的努力工作与付出。邢总指出，华南分部要在建筑行业新机遇的大形势下，抓住时机，做大做强，以现有工程为依托，进一步做好分部效益、品牌建设。
针对下一步工作，邢总强调，分部要紧紧围绕公司“十三五”战略规划，深化落实“12368”战略行动方针，坚持总原则，不断提升管理水平；以“两个突破”来实现市场开发质量升级和经营结构转型；以“六有工作法”作为习惯，全面提升工作质量与员工素养；以“八个一”的经营理念实现品牌、效益、人才的大幅提升。
邢总还对项目高大模架支撑体系、项目基坑防护及排水等问题提出了具体的建议，并要求华南分部监督项目尽快整改，提供技术支持，确保各项目稳步推进。（华南分部 王娟）
【公司副总经理张增伏深入产业发展事业部PPP项目公司进行调研】
为推动各PPP项目公司各项管理工作有序开展，7月3日与6日，公司副总经理张增伏深入产业发展事业部三个PPP项目公司进行调研。产业发展事业部总经理刘书平、副总经理延洪波、曲晋生，工会主席罗艳芳一同参加调研。
张总先后到祁县广济建设管理有限公司、祁县广惠市政建设工程有限公司和运城市姚暹渠空港段工程项目管理有限公司进行了调研，并对各项目公司工作开展情况进行了检查指导。
调研中，张总认真听取了各项目公司各项工作的进展情况，并深入施工现场，详细了解各项目建设的准备工作、组织实施情况及现阶段存在的问题和面临的困难，现场与各项目公司人员就具体问题进行了研究交流。
针对各项目公司下一步工作，张总提出三点具体要求：一是要加大与政府相关部门的沟通力度，加快推进前期准备工作及各项手续的完善；二是要加强有关PPP政策文件及公司内部文件的学习研究，确保理论知识与实践相融贯通，有效规避税务等法律风险；三是要坚持例会制度，及时发现问题，制定措施并及时解决，以此提升各项目公司管理能力与水平，确保各PPP项目的顺利实施。（产业发展事业部 樊青丽）
【公司总经理助理梁世荣到华东分部调研指导工作】
7月3日，公司总经理助理梁世荣赴华东分部调研指导工作，并参加了华东分部2017年上半年工作会。
会上，梁总详细听取了分部2017年上半年各项指标完成情况、下半年工作安排的汇报，并与分部各省市市场经营部负责人进行了交流，听取大家的意见和遇到的问题。梁总对华东分部各项工作取得的成绩给予了肯定，他要求分部做好前期策划工作，增强风险防控意识，并对分部下半年的重点工作提出了具体要求。
华东分部总经理张震、党支部书记邓福安分别做了表态发言，表示一定认真按照公司的规章制度要求，将各项工作扎实稳妥地开展好、进行好、落实好。（华东分部 张雷）
邢总一行分别到华南分部美舍嘉苑棚改项目、海棠湾洪风片区危旧房改造项目、中山得都国际广场工程项目、皓玥花园三期项目进行调研，深入了解各项目工程进展、技术质量、科技创新及安全文明施工等情况，并对各项目施工过程中出现的困难及问题进行现场指导。
在随后召开的总结会上，邢总对华南分部上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对各项目施工进展情况及项目员工展现出的良好精神面貌表示满意，并感谢大家的努力工作与付出。邢总指出，华南分部要在建筑行业新机遇的大形势下，抓住时机，做大做强，以现有工程为依托，进一步做好分部效益、品牌建设。
针对下一步工作，邢总强调，分部要紧紧围绕公司“十三五”战略规划，深化落实“12368”战略行动方针，坚持总原则，不断提升管理水平；以“两个突破”来实现市场开发质量升级和经营结构转型；以“六有工作法”作为习惯，全面提升工作质量与员工素养；以“八个一”的经营理念实现品牌、效益、人才的大幅提升。
邢总还对项目高大模架支撑体系、项目基坑防护及排水等问题提出了具体的建议，并要求华南分部监督项目尽快整改，提供技术支持，确保各项目稳步推进。（华南分部 王娟）
张总先后到祁县广济建设管理有限公司、祁县广惠市政建设工程有限公司和运城市姚暹渠空港段工程项目管理有限公司进行了调研，并对各项目公司工作开展情况进行了检查指导。
调研中，张总认真听取了各项目公司各项工作的进展情况，并深入施工现场，详细了解各项目建设的准备工作、组织实施情况及现阶段存在的问题和面临的困难，现场与各项目公司人员就具体问题进行了研究交流。
针对各项目公司下一步工作，张总提出三点具体要求：一是要加大与政府相关部门的沟通力度，加快推进前期准备工作及各项手续的完善；二是要加强有关PPP政策文件及公司内部文件的学习研究，确保理论知识与实践相融贯通，有效规避税务等法律风险；三是要坚持例会制度，及时发现问题，制定措施并及时解决，以此提升各项目公司管理能力与水平，确保各PPP项目的顺利实施。（产业发展事业部 樊青丽）
会上，梁总详细听取了分部2017年上半年各项指标完成情况、下半年工作安排的汇报，并与分部各省市市场经营部负责人进行了交流，听取大家的意见和遇到的问题。梁总对华东分部各项工作取得的成绩给予了肯定，他要求分部做好前期策划工作，增强风险防控意识，并对分部下半年的重点工作提出了具体要求。华东分部总经理张震、党支部书记邓福安分别做了表态发言，表示一定认真按照公司的规章制度要求，将各项工作扎实稳妥地开展好、进行好、落实好。（华东分部 张雷）
