6月23日，公司副总经理张增伏到联系点单位三分公司调研指导工作，了解三分公司运营情况并与分公司班子成员进行座谈。
张总认真听取了分公司目前各项工作的情况汇报，详细了解了三分公司在施项目、施工任务承揽及日常工作管理情况，解答了班子成员关心关注的问题。在充分肯定三分公司的各项工作的同时，他鼓励分公司领导班子成员要坚定信心，创新发展，不断提升管理水平，努力完成公司下达的年度各项经济技术指标。
张总重点针对市场经营、PPP项目、人才培养、项目管理、党工团建设等方面对分公司今后的工作提出了具体的意见和建议：
一是要坚定市场开发信心。进一步加大市场开发力度，重视对PPP项目和政府工程的承接，争取在PPP项目和政府工程的承接上有所突破；
二是要高度重视人才培养。要特别注重对项目部重点岗位人才和业务骨干的培养，要通过以点带面，不断提升项目其他管理人员的业务能力和管理素质，从而达到整体提高的目的；
三是要努力提升项目管控水平。项目是分公司的发展基石和利润之源，要努力打造优良的项目管理团队，坚决贯彻落实公司项目管理“八个一”经营理念，切实提升项目管控水平；
四是领导班子要注重党性修养。做为分公司党员领导干部，要坚决做到坚守底线，不断提升自身理论、思想和党性修养，不断强化党员领导干部的身份意识、组织意识、责任意识和表率意识。
