省人民医院项目召开第三次前期策划会

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　　龙城三月，春意盎然。3月2日下午，公司常务副总经理邢六斤、总经理助理梁世荣、各职能部门负责人等莅临省人民医院项目，出席科研临床楼和全科医生临床培养基地项目前期策划会。广宇劳务公司、广鑫物贸有限公司、机械设备租赁分公司、总承包公司相关人员及项目全体人员参加会议，会议由安全生产部副经理吕慧宝主持。

　　会议伊始，由项目经理王东汇报前期策划情况。他从工程项目概况、战略定位、工程项目综合指标及实施计划目标、项目管理模式、项目施工组织设计及专项方案、安全管理及现场安全文明施工、工程质量管理、技术管理及新技术应用、环境保护及绿色施工、BIM应用、人才培养、成本管理、风险防控策划等13个方面对项目前期策划情况进行了综合阐述。

　　公司各部门从成本、技术质量、安全、绿色施工、进度、财务、人才培养、税务、法务、劳务管理、保险等方面提出了宝贵的意见和可行性的建议。

　　梁世荣指出，策划内容要有具体措施，细化具体的策划落地方案；项目部要进行认真组织确保进度按计划执行；必须以责任成本为底线控制项目实际成本；建安分公司要在项目上作出样板，给其他分公司的安装施工起到引领作用。

　　邢六斤进行在总结发言中对本次策划会予以肯定，他指出，要做好对进度和责任成本各项费用的管控，要针对项目的特点找出突围的办法。

　　邢总对策划的目的和意义、策划的思考、策划内容、组织保证、公司对重点项目的支持等方面进行了详细的说明，他强调，策划活动是解决系统作战，将单兵作战转变为系统行为，通过系统提升实现自我提升，要在理清责任和目标的同时将标准化东西运用到实际。

　　总承包公司生产经理李秉洪表示，一定认真组织总承包公司和项目人员于近期一起对策划进行细化，将其所涉及内容落实到岗位，确保前期策划的有效落地。

　　会前，邢总还深入施工现场，对施工现场及作业面进行了详细的了解，并进行指导。